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集團丨南網印發進一步深化國企改革總體方案

來源: 南方電網      日期:19.04.09

《南方電網公司進一步深化國企改革總體方案(2019年版)》印發,明確

要在重要領域和關鍵環節取得決定性成果

  近日,南方電網公司印發《南方電網公司進一步深化國企改革總體方案(2019年版)》(以下簡稱《方案》),提出要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神,把握住新時代重大改革機遇期,從戰略高度正確認識深化國企改革的中心地位,“以傷其十指不如斷其一指”的決心,系統做好頂層設計,打破固有利益藩籬,充分激發企業活力,將改革進行到底。

  《方案》明確了兩個階段的改革目標:一是在2019—2020年,建設形成適應公司戰略發展的集團管控模式,完善建立運作有效的中國特色現代國有企業制度,建設一支高素質專業化的企業家隊伍,引領公司在完善法人治理、推進混合所有制改革、建立市場化經營機制、解決歷史遺留問題、實施“雙百企業”綜合改革等重要領域和關鍵環節上取得決定性成果,圓滿完成“1+N”國企改革政策明確的重點任務。二是到2025年,公司基本解決體制機制障礙和結構性矛盾,中國特色現代國有企業治理能力明顯增強,主業更加突出、技術更加領先、管理更加先進、績效更加優秀,基本建成具有全球競爭力的世界一流企業。

  根據《方案》,公司將圍繞完善集團管控體制、健全公司法人治理結構、完善市場化經營機制、推進混合所有制改革、解決歷史遺留問題、推進國企改革試點和加強改革組織保障等七個方面,不斷深化國企改革,加快向智能電網運營商、能源產業價值鏈整合商、能源生態系統服務商轉型,把公司建成具有全球競爭力的世界一流企業。

  其中,在完善集團管控體制方面,公司將以戰略為引領,以價值創造為核心,完善集團化管理體制,重塑總部職能,強化分類管控,激發創新動能,助推企業高質量發展。

  混合所有制改革是國有企業改革的突破口。公司將以促進轉換經營機制、放大國有資本功能、提高國有資本配置和運行效率為目標,擴大混改業務范圍,合理選擇混改項目。如在增量配電、售電等競爭性環節業務積極穩妥開展混改,加快公司國際業務、產業金融、新興業務股權多元化改革等。

  根據《方案》部署,公司將充分發揮試點先行、示范突破的帶動作用,力爭“雙百企業”率先突圍,持續完善“前海模式”,探索共享服務平臺改革,建設現代企業集團,全方位推進國企改革試點工作。( 何石 鄒航)

責任編輯:趙雅君  投稿郵箱:網上投稿

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