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西北電建袁寧:扎根一線 燃燒青春

來源: 中國電力新聞網      日期:19.04.08

中國電力新聞網通訊員 馮超

  憑借一股鉆勁,袁寧從一名初出茅廬的大學生蛻變成一名優秀的項目負責人,他把青春燃燒在最火熱的崗位上,袁寧說他還很年輕,以后的路還很長,“我將繼續做好一顆螺絲釘,為企業發展作出自己應有的貢獻”。

  熱愛是動力

  袁寧,標準的八零后,從最初的技術員到工程部主任再到現如今的西北電建延安項目負責人,一步一個腳印,穩扎穩打,在人員緊張的情況下,作為延安項目負責人的他主動肩負起項目的管理工作,行政技術兩手抓,整日在施工一線奔波,全年休息時間不足十天。由于施工現場參與工種多、人員多,管理起來具有很大難度。他充分發揮自身技術人員的優勢,制定出一套嚴謹、可行的安全施工方案,并將其一一落到實處。項目上的人都知道他來得最早,走的最晚,人送外號—袁大頭,并不是因為頭大,而是每當項目上忙到不可開交的時候,他總是能很沉穩的應對,處理妥當,很好的展現了項目負責人的大局意識、擔當意識。

  工作十年時間,他將大好的青春年華奉獻給了施工一線,試問人生能有幾個十年?憑借著任勞任怨的態度、始終如一的精神,迅速成長,成績受到相關領導的充分肯定。

  項目管理中,部門之間的協調合作是不可或缺的一部分,部門溝通的質量直接影響到項目的經營和運作,他充分認識到部門溝通的重要性,能夠積極主動的與其他部門進行溝通。例如,新工件進場前,他都會主動與物資部溝通,對于不懂的地方,向經驗豐富的老師傅會虛心求教。

  擔任延安項目負責人以來,袁寧一直嚴格遵守西北電建各項管理規章制度,工作務實,生活簡樸。擁有極強的事業心和責任感,在工作中講團結、顧大局,不計個人得失,在利益面前總是以一線職工為主,能夠虛心聽取不同意見和建議,做到有則改之無則加勉,不斷提高工作能力及管理水平。

  擔當是境界

  施工一線的人都明白,項目部與施工隊的關系是相互協作,互惠互利,而又對立統一的。他深刻地認識到這一點,因此在工作中充分的發揮了“預則立”的作用。每次開工前,他都會對現場技術人員,進行崗前培訓,為了避免將來不必要的問題出現,要求每個工點的技術員都做好施工一線資料的收集工作,在項目領導的支持下,給各工點的技術人員都配備了錄音筆。要求技術人員,按時采集現場的音像資料,并定期匯總。

  在大唐延安熱電項目的建設過程中,受項目工期緊,又存在諸多高危作業等不利因素的影響,為了展示西北電建的施工實力,創建優質品牌。他白天跑現場,與業主、監理協商解決現場面臨的難題;晚上忙內務,整資料,研究圖紙,常常忘記了時間,每天加班到十一二點,項目建設受到業主好評與嘉獎。

  青春是奉獻

  袁寧始終堅持以提高、參與、教導作為工作的指導思想,以自尊、自愛、自珍、自重的“四自”為做人根本,以責任心,思想好,業務強,有內涵為動力,緊緊圍繞項目部的中心工作,立足本職開展各項工作。在工程技術事務多、人員緊、工作異常繁忙的情況下,他積極投身于行政和工程技術崗位上,任勞任怨、兢兢業業,出色地完成上級領導交辦的各項工作。

  在認真做好本職工作的同時,他不斷加強業務理論知識學習,不斷提高業務工作水平。他始終把學習放在首要位置,貫穿于工作的全過程,通過各種方式提高自身綜合素質和工作水平。尤其在對待項目部新分大學生方面,幾年的工作經歷使他深知人才培養和職業生涯規劃的重要性,要想讓這些學生迅速的完成角色的轉變,并掌握大量的現場技術知識,勢必要下一番苦功。

  吃苦耐勞、忘我工作、始終如一、堅持不懈的精神感染了與他日夜奮戰的同事,項目部全體職工團結協作,心往一處想,勁往一處使,自覺地為加快西北電建發展奉獻著自己的青春和智慧。

責任編輯:張媛媛  投稿郵箱:網上投稿

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