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貴州電網縣級企業中壓運維集約化模式觀察

來源: 中國電力新聞網作者: 日期: 19.04.08 [發表評論]
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運維更專業 搶修更高效  服務更優質

貴州電網公司縣級供電企業中壓運維集約化模式觀察

  中國電力新聞網訊記者 王明科  通訊員  劉代媛 倪妮  譚鎮林

  編者按:今年以來,貴州電網公司聚焦配網運維存在的問題和困難,在前期試點的基礎上,在全網推廣“中壓運維集約化”模式,通過優化調整機構,合理配置電網資源,解決配網設備運維專業化不足及客戶服務水平不高的問題。這是貴州電網公司配網有史以來最大的一次變革。如何打好硬仗?如何發揮專業化優勢?近期,記者深入遵義播州供電局和安順平壩供電局兩個試點單位,對“中壓運維集約化”模式進行了觀察。

  中壓運維集約化就是要以配電所為專業技術中心,發揮專業人員集中的優勢,提高設備專業化運維水平。從試點情況來看,運維專業化也是推行“中壓運維集約化”后最大的變化,專業化又直接促進了工作質量和效率的提升。

  今年以來,貴州電網安順平壩供電局輸配電所按計劃對40余條10千伏線路開展綜合性檢修。每到一處,無人機、紅外測溫儀、奧維地圖APP等高科技手段一一登場。

  “與以往農村配網線路粗放式管理模式不同的是,如今的綜合性檢修是專業化的,嚴格按照《中低壓配電運行管理標準》開展巡視檢修,對設備運行情況進行專業診斷。”安順平壩供電局輸配電所主任田旭東說道。

  自2017年3月成立輸配電所以來,專業化給安順平壩供電局打造了一條條線路“安全走廊”,也提升了線路安全穩定運行水平:配網線路跳閘率連續兩年降低25%以上,低壓故障率同比下降18%,沒有發生有責任的農觸事件。

  試點:有效探索了配網運行存在問題的解決之道

  長期以來,由于營配不分,加之供電所普遍存在的“一崗雙責”,造成農村配網巡視、測溫、負荷測試、設備輪換、消缺等諸多工作不到位,最終導致專業化水平低、工作質量和效率不高。

  安順平壩供電局分管生產的副局長陳律曾擔任過供電所副所長,對此深有體會,“當時配網運維普遍存在‘以搶代維’情況,配網運維工作質量大打折扣,制約著縣級供電企業高質量發展。”

  面對重重矛盾,近年來公司組織部分縣區局開展了創新配電生產管理方式研究,試點了多種配電生產集約化管理模式。

  其中,遵義播州供電局于2016年3月組建城區配電運維中心(后調整為配電1所),安順平壩供電局于2017年3月成立輸配電所。

  通過試點,均不同程度地解決了原有配網運行中存在的問題,進一步做到了“責任分工明確、崗位職責清晰、流程導向專業、管理線條簡潔、專業歸口到位”,同時強化了現場安全風險管控,為電網、設備及人身安全提供了更有力的保障。

  在總結基層單位試點經驗的基礎上,公司于今年在全省推廣了“中壓運維集約化+低壓業務網格化”模式,并要求在6月30日前完成機構調整。

  模式:選擇適合自己的是關鍵

  公司于去年底印發的《貴州配電生產集約化管理指導意見》指出,要按照“安全穩定、效率優先、因地制宜”的原則,地市供電局組織各縣區局選取適合自身特點的配電生產集約化管理模式。

  在遵義播州供電局,35千伏輸電線路28條,共計447公里,其運維和管理需專業班組,因此選擇成立單獨的輸電管理所和配電所。而在安順平壩供電局,10千伏網架較為完善,35千伏線路僅有4條,且將逐步轉為備用線路,因此選擇與輸電管理所合并成立輸配電所。

  在成立初期,遵義播州供電局和安順平壩供電局均采取了“中、低壓運維全集約化”模式。“運行過程中發現,低壓搶修量很大,消耗了配電所人員大量的精力,導致配網專業化管理仍沒有很好地推進。”遵義播州供電局配電1所主任陳俊岐說道,配網“以搶代維”的現象仍然存在。

  遵義播州供電局對低壓搶修進行了統計分析。“分析發現,在配電1所的搶修工作中,低壓故障占比達85%,而低壓故障中超過八成的故障又為單戶問題。”播州供電局馬家灣供電所所長申學濱說道,單戶故障與客戶聯系更加緊密,由負責營銷工作的供電所來處理,成本更低、效率更高、時間更短。

  因此,2018年底遵義播州供電局調整了配電所與供電所的管理職責界面,將低壓搶修業務重新劃轉給供電所。

  在安順平壩供電局存在同樣的問題。“去年5月,我們進行了全面總結,發現低壓搶修達到每天每人8.5次,嚴重影響了10千伏中壓線路運維工作。”田旭東說道,經過充分討論,該局于2018年6月份將低壓業務劃回供電所管理。

  供電所因其與客戶的天然聯系,使得其在處理低壓搶修時具有明顯的優勢。低壓業務重新“回歸”供電所,不僅有利于加快客戶需求信息傳遞和問題解決,也徹底“解放”了配電所工作人員,使其有更多精力推進配電專業化管理,徹底解決配網“以搶代維”現象。

  成效:專業化優勢得到最大化的體現

  “運維專業化,這也是推行‘中壓運維集約化’后最大的變化,專業化又直接促進了工作質量和效率的提升。”遵義播州供電局副局長趙家萬說道。

  專業化運維的實現,依賴于專業技術人員的集中和工作性質的單一,工作人員可以全身心投入到配網運維中,可以全身心錘煉自身線路運維能力水平,如此一來,線路運維人員得到最大化最合理的應用,工作質量和效率也隨之提升。

  根據設備重要度、健康度及區域屬性,實行差異化運維,是專業化的一個體現。

  在遵義播州供電局,針對高故障線路,集中人力和技術力量進行全面整治。2018年完成10條線路整治,當年線路故障率平均降幅達37%。通過多措并舉,2018年客戶平均停電時間同比下降3.818小時/戶。2019年還將重點開展停電次數多、停電時間長的高故障線路專項整治。

  成效同樣體現在安順平壩供電局。根據配網運維策略庫,提出了“紅黃綠”目視化管控,對正在進行改造、健康度一般的“黃色”10千伏線路每兩個月進行一次全面巡視,對全長約65公里、又是羊昌鄉唯一一條電源線的“紅色”10千伏湖羊線,堅持每個月全面巡視一次,巡視周期都低于標準規定的10千伏線路須一個季度巡視一次的要求。通過差異化運維,輸配電所員工的巡視工作量下降了,在確保配網線路跳閘率和低壓故障率均呈下降趨勢的同時,2018年客戶平均停電時間同比下降1.29小時/戶。

  “專業化還體現在配網規劃的科學性上。”趙家萬說道,相較于以前的供電所,配電所更全面地掌握電網運行方式,哪里的設備生病了,哪里的網架急需要治療都一清二楚,這都為配網規劃提供了科學依據。

  與專業化運維相伴的,是新技術新設備的應用。“2018年,我們加大了無人機巡線在配網上的應用力度。”田旭東說,當年實現配網線路無人機巡視135次共200多公里,覆蓋率為21%,2019年要力爭達到100%覆蓋。“這在以前專業技術人員分散于各個供電所時,是無法實現的。”

  “通過專業化運維,我們實現了兩個突破。”陳律說道,一是專業管理難以落地的瓶頸得以突破,配網運維成效得到體現;二是新技術應用有所突破,奧維地圖、無人機巡視、紅外測溫、局放在配網運維方面的應用效果明顯。

責任編輯:周小博  投稿郵箱:網上投稿

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